Odkazy na obálky (imageLinks): smallThumbnail: http://books.google.com/books/content?id=dsfTzgEACAAJ&printsec=frontcover&img=1&zoom=5&source=gbs_api, thumbnail: http://books.google.com/books/content?id=dsfTzgEACAAJ&printsec=frontcover&img=1&zoom=1&source=gbs_api
Odkaz na náhled: http://books.google.de/books?id=dsfTzgEACAAJ&dq=isbn:9780241553442&hl=&cd=1&source=gbs_api
Info link: http://books.google.de/books?id=dsfTzgEACAAJ&dq=isbn:9780241553442&hl=&source=gbs_api
Kanonický odkaz na svazek: https://books.google.com/books/about/Penguin_Readers_Level_4_No_Rules_Rules_E.html?hl=&id=dsfTzgEACAAJ
Prodejní země (saleInfo): DE
Prodejnost (saleability): NOT_FOR_SALE
Je e-kniha (isEbook): false
Země pro přístup (accessInfo): DE
Viditelnost (viewability): NO_PAGES
Embedovatelná (embeddable): false
Ve veřejné doméně (publicDomain): false
Text-to-speech povolení: ALLOWED
EPUB dostupnost: isAvailable=false
PDF dostupnost: isAvailable=false
Odkaz na webového čtečku (webReaderLink): http://play.google.com/books/reader?id=dsfTzgEACAAJ&hl=&source=gbs_api
Stav přístupu (accessViewStatus): NONE
Povoleno sdílení citací: false
Vyhledávací úryvek (textSnippet): Reed Hastings started Netflix with Marc Randolph in 1997. Their company has completely changed how we watch TV and films. In this book, Reed explains the secret to the company's success and how at Netflix, there really are NO rules.
Cílová skupina: Kniha je určena především profesionálům, vedoucím pracovníkům, podnikatelům, studentům oboru management a všem zájemcům o kreativní přístupy k leadershipu, firemní kultuře a inovacím.[3][2]
Děj: Kniha představuje jedinečný přístup k firemní kultuře v Netflixu, kde jsou tradiční pravidla nahrazena zásadami jako důvěra v tým, radikální upřímnost a důraz na inovace. Čtenář se dozví podrobnosti o tom, jak Netflix odstranil schvalovací procesy, zavedl neomezené dovolené a transformoval se z DVD služby na globální streamingovou platformu s miliony předplatitelů. Reed Hastings společně s Erin Meyer detailně ukazují, jak tyto nekonvenční principy ovlivnily každodenní chod firmy, podporují kreativitu zaměstnanců a pomohly Netflixu stát se lídrem zábavního průmyslu. Kniha obsahuje konkrétní příklady z reálného života zaměstnanců Netflixu a upozorňuje na stále se měnící výzvy při budování inovativní organizace.[3]